{"id":3140,"date":"2026-03-19T13:21:21","date_gmt":"2026-03-19T12:21:21","guid":{"rendered":"https:\/\/instalin.es\/?p=3140"},"modified":"2026-03-19T13:21:56","modified_gmt":"2026-03-19T12:21:56","slug":"entrevista-a-un-jefe-de-seccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/instalin.es\/en\/entrevista-a-un-jefe-de-seccion\/","title":{"rendered":"Interview with a Section Chief"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header\">\n<h1 class=\"page-title\"><span style=\"font-size: 16px;\">Jos\u00e9 Antonio P\u00e9rez, Jefe de Secci\u00f3n de Offset:<\/span><\/h1>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content clearfix\">\n<p><strong>1.- \u00bfTe has sentido involucrado dentro del proyecto? \u00bfC\u00f3mo?<\/strong><\/p>\n<p>Nos hemos sentido muy involucrados de forma general. Durante\u00a0la creaci\u00f3n de un programa inform\u00e1tico de automatizaci\u00f3n del planning de la fabrica hemos funcionado de la siguiente forma: \u201cMira Marc, necesito esto o cambiame esto en el programa: le lanz\u00e1bamos las necesidades y el ejecutaba directamente\u00a0esto. Lo hemos ido cubriendo bastante sobre la marcha. Hemos hecho una cosa muy buena con el planning y con la organizaci\u00f3n\u00a0del mantenimiento de las m\u00e1quinas.<\/p>\n<p>Lo \u00fanico que \u00e9l ha hecho m\u00e1s a su aire es el tema de poner las herramientas (5S), que ya en principio estaba bastante bien, no ha habido nada que objetar, pues para adelante.<\/p>\n<p>Involucrar a los chicos que yo dirijo en mi secci\u00f3n fue otra historia. A principio cost\u00f3 por la mentalidad aquella de que yo llevo 30 a\u00f1os haci\u00e9ndolo de esta manera, \u00bfc\u00f3mo va a venir alguien de afuera y me lo va a cambiar? Pero Marc ha tenido la habilidad\u00a0 de hacer ver a la gente que no iban por buen camino. T\u00fa puedes estar toda la vida haciendo lo mismo no mal, pero regular. \u00c9l de alguna manera ha pulido todos los procedimientos que ten\u00edamos nosotros. Ellos se han dado cuenta al final; claro al principio dices, llevo todo esto y adem\u00e1s ahora viene este t\u00edo a pedirnos que corramos m\u00e1s. Totalmente falso: con lo mismo, haces m\u00e1s faena, porque no es solamente el trabajo de los operarios, aqu\u00ed ha habido tambi\u00e9n un tema de mantenimiento, que \u00edbamos cojos. Ahora digamos, el equipo de mantenimiento est\u00e1 m\u00e1s involucrado en tareas de reparaciones.<\/p>\n<p>Si t\u00fa tienes la m\u00e1quina menos averiada, con menos reparaciones, al final trabajas mejor. El operario trabaja mejor. Yo creo que al final la sensaci\u00f3n de ellos, salvando alguna excepci\u00f3n, va a ser bueno tambi\u00e9n en general.<\/p>\n<p>Ya te digo que al principio hab\u00eda como recelo, sobretodo gente puntales en la secci\u00f3n, jefes de m\u00e1quina y tal, alguno se quejaba \u201ces que este nos va a hacer\u2026\u201d, luego creo que est\u00e1 bien. Evidentemente no todo lo que \u00e9l ha hecho est\u00e1 al 100%, nosotros creo que a\u00fan lo hemos mejorado y avanzado un poco, pero en general hemos absorbido todo.<\/p>\n<p><strong>2.- En lo que concierne a tu secci\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo crees que las aportaciones del m\u00e9todo de \u2018Mejora Continua\u2019 de Marc Tarral en la empresa est\u00e1n dando sus frutos?<\/strong><\/p>\n<p>S\u00ed. En una palabra organizaci\u00f3n. Tampoco te voy a decir que estuvi\u00e9ramos desorganizados, aqu\u00ed hab\u00eda una estructura bastante aceptable. Marc nos ha contado las historias de otras empresas, y yo las he visto mucho peor que a nosotros. \u00bfQu\u00e9 quiero decir con esto?<\/p>\n<p>Pues que nos ha organizado todo mejor. A nivel del planning, por ejemplo, yo deb\u00eda de invertir mucho tiempo en el despacho. Ahora tengo m\u00e1s tiempo para organizar a las m\u00e1quinas, s\u00ed hay alg\u00fan problema puedo estar en la m\u00e1quina\u2026Digamos que me ha automatizado el tema del planning de trabajos, el reporting. Este era un tema que aqu\u00ed no hab\u00eda cosas para hacer n\u00fameros. Era el propio personal que ten\u00eda que coger y apuntarse cada d\u00eda lo que hab\u00eda hecho para debatir un poco en la reuni\u00f3n con sus superiores. En cambio, ahora le doy a un bot\u00f3n y ya te sale todo.<\/p>\n<p>Entonces, todo ese tiempo puedes estar en la m\u00e1quina, resolviendo problemas. Esto por aqu\u00ed no va, pues venga a partir de ahora vamos a cambiar esto.<\/p>\n<p><strong>3.- \u00bfCrees entonces que estas mejoras y aportaciones se puedan quedar indefinidas en el tiempo o Marc se va el d\u00eda de ma\u00f1ana y retroced\u00e9is de nuevo a lo que ten\u00edais antes?<\/strong><\/p>\n<p>No, porque es un cambio s\u00f3lido. Marc nos ha legado una cosa bastante s\u00f3lida y nos ha instruido bastante bien. Es que creo que ahora, seg\u00fan como, ya no podr\u00edamos trabajar, porque si sigo como \u00edbamos antes, volver\u00edamos de nuevo a todo a mano. Claro! Al final todo se resume en producci\u00f3n y en optimizar las m\u00e1quinas, todo esto.<\/p>\n<p>A nivel personal, yo quiero agregar que he estado muy a gusto trabajando con Marc, que me ha apoyado mucho. He aprendido de \u00e9l porque a veces hay d\u00edas en lo que lo ves todo negro y \u00e9l viene y te dice, \u201cno, esto se va a arreglar\u201d. Eso te ayuda mucho y lo voy a echar de menos, porque cuando ya no tienes a alguien que te siga guiando, a lo mejor te vienes un poco abajo.<\/p>\n<p>Pero bueno, hay un mundo despu\u00e9s de Marc. Pero me ha gustado mucho su perseverancia y optimismo y eso es muy bueno de este chico.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jos\u00e9 Antonio P\u00e9rez, Jefe de Secci\u00f3n de Offset: 1.- \u00bfTe has sentido involucrado dentro del proyecto? \u00bfC\u00f3mo? Nos hemos sentido muy involucrados de forma general. 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