Entregamos resultados
Transformación operativa real y medible
+50
Plantas optimizadas con éxito
+3
Plantas trasladadas
+18
Años ejecutando cambios reales
+5000
Operarios y mandos formados
+10
Herramientas Ágiles
Nuestros proyectos generan impacto directo: Resultados rápidos, tangibles y sostenibles en competitividad industrial.
25%
Reducción de costes de media en proyectos de optimización operativa
40%
Mejora de OEE, incremento típico en eficiencia de equipos
30%
Reducción de lead time en aceleración de flujos productivos
Instalin entrega resultados medibles en ingeniería industrial, reingeniería de procesos, desarrollo de herramientas ágiles a medida y transformación física de entornos productivos.
¿Qué Hacemos?
Transformación operativa
Optimización integral de procesos industriales mediante metodologías probadas y enfoque práctico en planta
Ejecución Lean y Agile
Implementación de proyectos Lean Manufacturing y Agile Operations con foco en eficiencia y eliminación desperdicios
Interim Management
Gestión operativa temporal en entornos industriales complejos, aportando experiencia ejecutiva inmediata
Estandarización operativa
Implantación de estándares de trabajo, rutinas de gestión y herramientas operativas para sostener mejoras
¿Cómo lo hacemos?
Metodología estructurada
Fases claras con entregables definidos y control de avance sistemático
Ejecución en planta
Trabajo integrado con equipos del cliente directamente en el punto de valor
Herramientas Agiles
Implantación de herramientas propias agiles para facilitar la operativa, el control y la mejora sostenible de las operaciones en planta
Soluciones prácticas
Herramientas propias y soluciones adaptadas a la realidad operativa del cliente
¿Qué Resultados Obtenemos?
- Mejoras de márgenes de contribución
- Incremento de OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Reducción de lead time y ciclos de producción
- Optimización de costes operativos directos
- Mejora sostenida de índices de calidad
Sectores
Automoción
Bienes de consumo
Industria farmacéutica
Servicios de comunicación
Industria química
Industria alimentaria
Industria textil
Artes gráficas
Industria metalurgica
!No dude en contactarnos, para en conjunto crecer aplicando nuestras metodologías y experiencias!
Áreas de Especialización
Gestión de la Eficiencia (OEE)
Buscamos «tesoros» periódicamente. Mediante grupos Kaizen, analizamos pérdidas, Optimizamos la productividad, reducción drástica de tiempos de cambio para aumentar la flexibilidad. Medición exacta de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.
Aumento disponibilidad de equipos
Erradicación del deterioro forzado gracias a InstaProcess. Comunicación perfecta entre producción y mantenimiento para reducir averiase incidencias mediante ICEBERG
Calidad Total
Implantamos indicadores para controlar defectos internos y de proveedores. Utilizamos herramientas como Análisis de Pareto, Ishikawa e ICE para la contención y erradicación de problemas de raíz.
Mejora de planificación en Planta
Nuestra herramienta Concorde permite una planificación fina e interconecta todos los departamentos, eliminando la burocracia y los errores de flujo (Pull Flow).
Confían en nosotros
Sumamos valor a nuestros clientes.
¿Qué opinan los CEOs?
La confianza se gana sobre el terreno, y solamente una vez conseguidos los resultados
Marc done an Excellent work to improve Helpdesk and Systems department, his attitude was very positive, and his knowledge about improvement increase all team performance.
The best recommendation for Marc is the results and the pay back of his projects . Marc has endowed our organization with agile tools that have allowed us to make a difference and achieve results that at first seemed unattainable. He is not only implementing Lean but also creating a way of work that remains in the company. You feel his engagement and support from the begin of the project to the freezing of the improvements achieved. I hope to work with him again soon!
Poderosamente eficiente es la frase que me viene a la cabeza cuando pienso en Marc Tarral. He tenido el placer de trabajar con Marc durante 1 año en Stamping Abellán , donde colaboramos en múltiples proyectos de mejora continua. Marc tiene la habilidad de llevar múltiples proyectos a la vez y lleva al límite la productividad del equipo técnico. Marc era la pieza indispensable que faltaba en nuestra empresa para culminar de manera eficiente todo nuestro know how de 3 generaciones. Estoy seguro que seguiremos colaborando en un futuro muy próximo.
Marc has done a wonderful job helping Motocard to launch its new WMS. He has fully redesigned our logistic processes to be able to cover our online demand and improve our service with achieving excellent results. Present warehouse has nothing to do with the previous one, people has been properly trained and they’re excited with the new systems. Thanks for your help and congratulation for the outcome!
I had the opportunity to know Marc while he was leading the continuous improvement project at CRE-A. Marc showed from the beginning the ability to work close with both managers and operators in order to analyse in depth all processes and propose ways of improvement that could be successfully implemented. He managed to gain people’s confidence, which was one of the key factors of his success. As a result, he delivered excellent results for which the whole company is still grateful.
I knew Marc at Claas. As Logistic assistant manager and after lean project manager, I was very impressed by Marc. He was able to drive deep lean project and to go to essential substance of lean concept even though he was a simple trainee. In addition to that, he was able to change worker mindset and to transform unsatisfied worker in strong force of improvements. Marc was identified as a strong potential manager but unfortunately, his studies were not finished. I hope I will have to work with Marc soon!!
En nombre de Realplast, que hemos contratado los servicios de Marc durante más de un año, para la captación de datos y automatización de procesos, te agradecemos todo esto tiempo por la gran ayuda que nos has prestado y el tiempo que los has ahorrado. un abrazo!
There is a huge difference between someone who really wants something to change and finds the way to pass it into reality and the one that contents himself to dream about it.
Excelentre y talentoso profesional, ademas de ser un gran compañero.
Marc es un ingeniero atípico, además de estar especializado y tener mucha experiencia en Artes Graficas, sus trabajos de consultoría y planes de mejora de la productividad en lugar de quedarse en los despachos como hacen las otras empresas de consultoría, él se involucra, se compromete y participa de la implantación del proyecto con los operarios de taller, su trabajo no termina hasta que su plan está implantado en producción y los resultados de la mejora real obtenida pueden ser comprobados y medidos. Es un profesional excelente que aporta mucho valor a los clientes.
Marc ha liderado dos proyectos de implantación Lean en Veripack con gran profesionalidad y excelentes resultados. Su visión, su capacidad de trabajo y profesionalidad y su alto conocimiento en consultoría Lean, nos ha permitido mejorar como organización y alcanzar unos resultados muy satisfactorios. Sin lugar a duda contaría con Marc para cualquier otro proyecto lean, además creo que Marc tiene capacidad para no solo dirigir proyectos, sino equipos de personas.
El mejor reclamo para Marc son el resultado de sus proyectos. Y para muestra, el proyecto para el que le contratamos. Su orientación a resultados es innegable, y sus métodos te enfocan directo a la eliminación de las grandes pérdidas de tipo organizacional. Además, añade un valor extra que lo diferencia con la implantación de herramientas de gestión ágiles. Altamente recomendable.
Hay personas que poseen muchos conocimientos. Marc, además de los conocimientos, aporta las herramientas necesarias para que todo el personal participe en las mejoras a implementar, de esta forma hace que las personas hagan suyas dichas mejoras, con lo que se consiguen resultados excelentes para la organización.
Marc showed a good competence in project management, integration of all the partners of the project as well high knowledge in the implementation of Lean tools. The success of the project is highly link how it was implemented.
Marc es un excelente profesional , promotor e implantador del cambio y de la mejora continua en entornos industriales. Además de tener grandes conocimientos , dispone de actitudes idóneas para ayudar y trabajar conjuntamente con los equipos de gestión así como mandos intermedios y empleados a todos los niveles para conseguir objetivos que parecían inalcanzables. Los retos no son una barrera sino una motivación para la consecución de los objetivos empresariales. Le gusta el trabajo en equipo, promotor de la formación y de la comunicación, cuidando las relaciones humanas, por lo que mas allá de ser un excelente profesional es también una gran persona.
Marc is a methodical and hard-working professional with relevant experience in continuous improvement processes and tools. He has successfully carried out projects in France, Germany and Spain, being able to add significant value to “Lean Management” initiatives and efforts. It’s been a pleasure to run as a team and share experiences working for ALPLA IBERICA, SA
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