InstaProcess : Gestión Total de Procesos y Producción

En un nentorno industrial donde la eficiencia y la estandarización son clave, InstaProcess surge como un “Process Manager” diseñado para liberar a los encargados de tareas de gestión y permitirles enfocarse en la supervisión y mejora continua de la producción.

Gracias a su capacidad de automatizar, coordinar y facilitar procesos clave, InstaProcess optimiza la gestión de tareas dentro de la planta de producción, asegurando un flujo de trabajo y eficiente.

Sistema de producción

Funciones Principales de InstaProcess

1. Gestión y control de procesos clave
   • Implementación robusta de 5S y TPM en líneas de producción automatizadas.
   • Control de stock y compras para evitar faltantes inesperados.
   • Administración del mantenimiento autónomo y planificación de tareas preventivas.
   • Organización y asignación de vacaciones y ubicaciones del personal.
   • Coordinación de tareas administrativas diversas.
2. Automatización y Priorización de Tareas
   • Sistema visual de priorización que indica a cada operario que tareas debe ejecutar en cada turno.
   • Generación automática de Checklists semanales para cada operario, asegurando el cumplimiento de más de 400 tareas de mantenimiento autónomo.
3. Estandarización y Auto-Gestión
   • Cada operario se auto-asigna los procesos mediante el software, aumentando su compromiso y control sobre las tareas a realizar.
   • Se integran comunicación y auto-control interno entre turnos de producción, garantizando continuidad y fiabilidad en los procesos.
4. Capitalización del Conocimiento y Formación
   • Registro y documentación de procedimientos clave para preservar el conocimiento de maquinistas y mecánicos.
   • Reducción del tiempo de formación del personal nuevo, facilitando su integración en los procesos productivos.

Objetivos de InstaProcess

• Transformar la organización pasando de depender de personas excepcionales con procesos mediocres a una estructura basada en procesos excelentes gestionados por cualquier operario.
• Implantar checklists + management visual para garantizar la robustez de cada técnica implementada.
• Estandarizar la ejecución de procesos clave, asegurando que cada tarea se realice de forma precisa y en el momento adecuado.
• Reducir la carga administrativa de los encargados de producción, permitiéndoles enfocarse en la supervisión y optimización.
• Fomentar la auto-gestión de los operarios, promoviendo su involucración y responsabilidad en la ejecución de tareas.

Beneficios de usar InstaProcess

• Mayor robustez en los procesos productivos, reduciendo variabilidad y errores.
• Optimización del tiempo de los encargados de producción, permitiéndoles centrarse en mejoras estratégicas.
• Mayor compromiso de los operarios, gracias a la auto-gestión y trazabilidad de sus tareas.
• Estandarización de procesos operativos clave (5S, TPM, logística interna, etc.).
• Mejora continua garantizada, gracias a la monitorización constante y la optimización basada en datos.

Con InstaProcess, la planta de producción se vuele más organizada, eficiente y orientada a la excelencia, logrando una operación más robusta, ágil y sensible.