Marc Tarral
“Veo el Lean Manufacturing como un libro abierto en el cual aun quedan muchas paginas por escribir.”
“Mi mente está inquieta por el deseo constante de repensar los problemas de la organización, indagar en sus causas fundamentales y realizar experimentos para probar las mejores contramedidas conocidas. Cuando esta mentalidad se combina con las herramientas Lean adecuadas, se pueden lograr cosas asombrosas.” Jim Womack
Ingeniero de diseño de sistemas industriales por la École Centrale de Nantes (Francia), Marc cuenta con una doble titulación en Ingeniería de Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (Barcelona).
En el ámbito profesional, Marc inició su carrera en el sector de la automoción en Francia, trabajando para PSA y Renault, y posteriormente en Alemania para MAN y Almirall, donde ocupó diversos puestos de creciente responsabilidad, siempre en el área de operaciones.
Como resultado de estas experiencias, en 2010 Marc creó un nuevo tipo de consultoría de operaciones centrada en la ejecución de planes de transformación industrial, la reingeniería de procesos y la implementación de herramientas ágiles (TI).
En esta etapa, ha abordado una amplia variedad de proyectos en los sectores de automoción, bienes de consumo, farmacéutico, alimentario, artes gráficas, embalaje, bienes de gran consumo, químico, entre otros.
Actualmente, y en paralelo a su actividad como gestor de transformación, ejerce como socio operativo para un reconocido fondo de inversión en España.
